השירותים שלי
שירותי גיוס עבור ארגונים
גיוס של עובדים ועובדות המתאימים לתרבות הארגונית, ערכים וסביבה עסקית הינו קריטי להצלחת הארגון.
בתהליך איתי נגדיר יחד את תהליכי הגיוס בחברה בהתאם לסוגי התפקידים, הכישורים שנרצה לבחון ושיקולים נוספים.
אני אלווה אתכם בכל שלבי התהליך, החל מהגדרת התפקיד, סורסינג, ניהול תהליך הגיוס כולל ביצוע ראיונות סינון וראיון HR התנהגותי, חניכה למנהלים המגייסים במידת הצורך, בדיקת ממליצים ועד לאיוש מוצלח של המשרה.
בחירת מערכת גיוס
מערכת גיוס התומכת בכלל תהליכי הגיוס בארגון הינה חיונית לניהול תהליכי גיוס אפקטיביים ומהירים. מערכת הגיוס תנהל את תהליך פתיחת המשרה, פרסום בערוצים שונים, ניהול תהליך הגיוס בצורה שקופה הן על ידי המנהלים והמנהלות המגייסים והן על ידי פונקציית הגיוס בחברה. ניהול מסודר של התהליכים מאפשר איתור מהיר של מועמדים ומועמדות, תיעוד נכון של תהליך הגיוס, הבנת תמונת המצב והיכן צווארי הבקבוק בכל משרה.
אני מלווה ארגונים בתהליך הגדרת הצרכים מהמערכת, מבחינה עסקית, תקציבית, צרכי אבטחת מידע ומערכות מידע כך שיחד נבחר וננהל את תהליך הטמעת המערכת בצורה מיטבית.
ייעוץ ושירותים בתחום משאבי אנוש
חברות בשלבי צמיחה והקמה, או חברות ותיקות נדרשות להיות רלבנטית וחדשניות במוצרים ובשירותים שלהם לכן לעיתים נדרש לבחון אספקטים שונים הקשורים במבנה הארגוני, תהליכי עבודה, ניהול מחזור חיי העובד מקליטה ועד לסיום העסקה, הטמעה של תכניות פיתוח אישי ולמידה, מדיניות ותהליכים הקשורים בשכר ותגמולים ועוד.
בחינת כל האספקטים בפן האנושי יתמכו ברווחיות החברה, תהליכי עבודה נכונים ומותאמים לאתגרים העומדים בפני הארגון יתרמו להצלחת החברה.
מנטורינג למנהלי/ות גיוס ומשאבי אנוש
בכניסה לתפקיד חדש בארגון הנוכחי, או בארגון חדש יש לכולנו חששות, לבטים ולעיתים אנחנו זקוקים למישהי מנוסה, שמביאה איתה פרספקטיבה רחבה ואחרת, לעיתים אנחנו מכינים את עצמינו לתפקיד הבא, או מרגישים תקיעות שהיינו רוצים להשתחרר ממנה בתפקיד הנוכחי.
אשמח ללוות אתכם/ן במסע החדש והמרגש שלכם.
משך התהליך בין 6-8 פגישות לרוב. פרונטלית או וירטואלית.
התהליך כולל שימוש במגוון כלים מעולמות האימון, קלפים, דמיון מודרך בהתאם לפרטנר/ית שלי.
מה כולל התהליך איתי:
- אבחון ארגוני קצר- היכרות עם מנהלים ומנהלות בארגון, הבנת הסביבה העסקית והאתגרים העומדים בפני הארגון, מיפוי התפקידים הקיימים והנדרשים בארגון, מיפוי של תהליכי עבודה ועוד.
- הגדרת תכנית עבודה להשלמת הפערים שאותרו בתהליך האבחון- תעדוף, הבנת התשומות הנדרשות ממני ומהארגון.
- ליווי משאבי אנוש שוטף- הגדרת תהליכים או טיובם- כגון תהליכים לקליטת עובדים,תקשורת פנים ארגונית, הגדרת שגרות ניהוליות ותכנים של פגישות קריטיות כגון פגישות הנהלה, פגישות מעקב מכירות ועוד.
ניהול שינויים ארגוניים והטמעתם בשגרות היום-יומיות, ייעוץ למנהלים בתחומים של ניהול צוות, דיני עבודה, קואצ'ינג ניהולי. - בחירה והטמעה של מערכת לניהול אנשים ותהליכי משא"ב:
- הגדת הצרכים יחד עם מחלקת הכספים, IT ובעלי ענין אחרים
- תעדוף הצרכים, הגדרת תקציב לפרוייקט.
- הטמעת המערכת הנבחרת כולל הדרכות למנהלים ו/או צוות משא"ב, פילוט על ניהול תהליך אחד או קבוצה ספציפית בארגון, הפקת לקחים והטמעה מורחבת עד לעבודה שוטפת.
מנטורינג וייעוץ תעסוקתי למחפשי/ות עבודה או שינוי קריירה
לכל אורך הקריירה שלי עסקתי בייעוץ קריירה, ליוויתי אנשים שעמדו בפני בחירה איזה תחום לימודי מתאים להם, מה כדאי שיהיה התפקיד הבא שלי, איזה חוזקות וכישורים יש לי כיום ולאילו סוגי תפקידים הם יכולים להתאים.
אני מביאה איתי נסיון משני הצדדים, הצד של מנהלת גיוס שמכירה היטב כיצד תהליכי סינון וגיוס עובדים במגוון ארגונים ונסיון רב בליווי של מחפשי או מחפשות עבודה החל מתפקידים התחלתיים ועד תפקידי ניהול בכיר.
למה לצפות מתהליך משותף איתי?
תהליך פרקטי, ממוקד, מותאם צרכים וגמיש במהלכו כדי לתת מענה מיטבי לצרכים שלכם, בפן המנטלי, חיזוק הבטחון העצמי והאמונה בעצמי, שיקוף ריאליסטי של פערים מקצועיים ואחרים ומה ניתן לעשות כדי לגשר על הפערים הללו.
מה ניתן להשיג בפגישה אחת ממוקדת? בפגישה בודדת נעשה היכרות קצרה, אוכל להבין האם אתם יודעים מה תרצו שיהיה התפקיד הבא/באים שלכם, איזה כישורים תרצו לפתח וללמוד ועוד, אשמע כיצד אתם מחפשים עבודה כיום, היכן נמצאים האתגרים ואוכל להציע פתרונות בסיסיים.
מה ניתן להשיג ב-5 פגישות מנטורינג:
- היכרות מעמיקה איתכם באמצעות הקשבה, שאילת שאלות, כלים לאבחון וניתוח מאפייני אישיות.
- הבנת תהליך חיפוש העבודה שלכם, מה עובד ומה פחות, פידבק על קורות חיים ופרופיל לינקדין.
- הכנה לראיונות עבודה-מקצועי, משאבי אנוש, טלפוני,פרונטלי ואון ליין.
כולל סימולציה מלאה ופידבק. - המשך עבודה על קורות חיים ופרופיל לינקדין, דרכים להגיע למשרות לפני שהתפרסמו.
- סיכום הפגישות הקודמות, טיפים נוספים לתהליך חיפוש העבודה, טיפים נוספים לראיונות, בדיקת ממליצים ומענה לצרכים ספציפיים של המתאמן/נת.
התהליך כולל תקשורת שוטפת בין הפגישות על מנת להתייעץ לגבי משרות שראיתם, עדכון קורות חיים בהתאם למשרה, התייעצות קצרה לפני או אחרי ראיון, חיבור למגייסים ומגייסות במגוון ארגונים שיש לי קשרים בהם.
למה כדאי לקחת מנטורינג בתחום משאבי אנוש וגיוס ולאילו תוצאות ניתן להגיע
- במעבר תפקיד או אחרי שינוי ארגוני מהותי יש לנו צורך להתייעץ עם מישהי שבאה מעולמות דומים וחוותה דילמות דומות לשלנו.
- המנטורינג מאפשר לפרוק ולאוורר רגשות, כדי שאוכל להמשיך ולהיות שותפה עסקית משמעותית בארגון.
- תהליך המנטורינג הוא מאוד פרקטי, מוכוון המטרות שלך, מאפשר למידה אפקטיבית וממוקדת מאוד.
- מנטורית מתאימה תוכל לעזור לך מאחורי הקלעים עם הרבה דילמות וסיטואציות שאת חווה ולחשוב איתך יחד מה פעולת ההתערבות שכדאי לבצע בעת הנוכחית.
