בכל צוות, מתן משוב אפקטיבי הוא כלי חשוב לפיתוח מקצועי ואישי. כשנותנים לעובד/ת משוב ברור ובונה, אנחנו מאפשרים לו לשפר ביצועים ולצמוח. משוב טוב צריך

מיומנויות ניהוליות- ניהול קונפליקטים במהלך הקריירה, מנהלים ומנהלות נתקלים בקונפליקטים במגוון מישורים – מול לקוחות, ממשקים פנימיים, או בין חברי צוות. היכולת לנהל קונפליקטים בצורה

המעבר לתפקיד ניהולי ראשון או לתפקיד ניהולי בכיר יותר מהווה שלב משמעותי בקריירה של מנהלים ומנהלות. מעבר זה דורש פיתוח אישי ומקצועי, ולא פעם, תהליך

מנהלי מכירות עובדים עם מערכת CRM, מנהלי כספים לרוב יעבדו עם מערכת ERP שתסייע בניהול תקציבים, הפקת הזמנות רכש ותהליכים נוספים בחברה. צוותי משאבי אנוש

לפני כמה חודשים כשקיבלתי את ההחלטה הראשונית לפתוח עסק עצמאי בתחומי הגיוס, משאבי אנוש וליווי תעסוקתי למחפשי עבודה הלכתי בעצמי למאמן. כן כן, אני שעסקתי

שבוע אחד יש לך 3 ראיונות ויש שבועות שאין כלום, רק תשובות שליליות. אם התחלתם לחפש עבודה עקב תחושת מיצוי במקום הנוכחי, או חוסר יציבות

רובנו יודעים ומבינים שיש חשיבות להפסקות במהלך יום העבודה, לאכול כמו שצריך, להכיר ולדבר עם אנשים מהצוות או דווקא מצוותים שאני פחות מכירה, ארוחה פחות

יזמים ומנכ"לים של חברות קטנות, שלפני כן עבדו בארגונים גדולים יותר ומסודרים מבינים לרוב את החשיבות של פונקציית HR חזקה וכמה היא חיונית בשולחן ההנהלה.